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    6月26日,公司2017年第二次生產(chǎn)安全工作會議在南昌翠林會議中心順利召開，公司高管、職能部門負責(zé)人、專業(yè)公司負責(zé)人、省外分公司負責(zé)人及項目經(jīng)理代表共70余人參加了會議。
    會議首先由項目經(jīng)理代表對項目進度、質(zhì)量、安全及合同管理等方面情況進行了綜合匯報，王元旦董事長、徐洪良總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)針對相關(guān)項目進行了點評并提出了具體要求，要求各項目在保質(zhì)保量保安全的前提下完成本年度的施工生產(chǎn)任務(wù)，并確保2017年的安全度汛。
    會上，胡鴻煌總工程師總結(jié)了2017年上半年項目施工生產(chǎn)情況，對下半年工作進行了布置，并通報了在建項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查情況，同時就《水利工程建設(shè)強制性條文》進行了宣貫。肖凱總經(jīng)理助理對公司“營改增”工作的相關(guān)細則及工作程序進行了詳細講解，并對各分公司負責(zé)人在“營改增”工作中遇到的問題作出了解答。同時，結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動安排，觀看了安全警示片。
    徐洪良總經(jīng)理全面總結(jié)了國內(nèi)今年以來項目生產(chǎn)管理情況，并對下半年的工作做了重點部署，他強調(diào)，項目管理要做好“三抓”（ 抓進度、抓合同管理、抓“雙清”）工作，要求各單位提前策劃好各項工作，抓住下半年施工的黃金季節(jié)，全力推進項目建設(shè)，確保2017年各項指標(biāo)任務(wù)順利完成。
　　王元旦董事長著重強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，強調(diào)了“營改增”工作的重要性，他要求各單位必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進一步樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢記安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是企業(yè)的生命的觀念，扎扎實實做好安全生產(chǎn)的各項工作，為公司發(fā)展保駕護航。并要求各單位努力提升稅務(wù)風(fēng)險的防范意識，嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，進一步做好“營改增”政策落實工作。
    會上，王元旦董事長圍繞“留住人才、健全機制，為公司更快更好發(fā)展提供強勁動力”作總結(jié)講話。王元旦董事長最后指出，全司上下要努力踐行公司“六講”文化（ 講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講奉獻、講紀(jì)律、講擔(dān)當(dāng)、講大局），勇于擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重任，齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，公司的明天一定會更美好！